LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
– formule hybride –
17/03

Une formation complète et concrète

Cette formation en ligne sur les fondamentaux du management propose une approche structurée et concrète du rôle managérial, orientée vers une posture relationnelle éthique.

1- Elle aborde d’abord le rôle du manager aujourd’hui, en distinguant management et leadership et en tenant compte des spécificités des milieux à forts enjeux humains.

2- Elle permet ensuite d’acquérir les outils essentiels du manager : outils relationnels (écoute, feedback, reconnaissance, communication assertive, empathie), outils organisationnels (prise de décision, animation de réunions, entretiens individuels, délégation, management situationnel), ainsi que des outils adaptés aux contextes sensibles.

3- Cette formation fait également un focus sur les pièges, erreurs et difficultés fréquentes rencontrés par les managers.

4- Et enfin accompagner chacun dans la recherche de sa juste posture managériale, à travers l’analyse des profils de managers et l’élaboration d’un plan d’action personnalisé.

Le parcours est enrichi de fiches méthodologiques, check-lists, quiz, auto-diagnostiques et d’un plan de mise en pratique pour favoriser un ancrage durable des apprentissages.

 

 Une formation pensée pour un ancrage durable des pratiques

La formation se compose de trois piliers complémentaires, conçus pour favoriser à la fois la compréhension, l’appropriation et la mise en pratique sur le terrain.

1. Une journée de formation en présentiel, conçue pour expérimenter, ajuster sa posture, lever les résistances/interrogations et transformer les apports théoriques en pratiques concrètes.

2. Un module vidéo animé d’environ 2 heures, mêlant apports théoriques et situations concrètes, pour poser les bases, comprendre les enjeux et se projeter dans des cas réels de management. Le contenu de la vidéo est très dense et doit être visionné en plusieurs fois dans l’idéal.

3. Des ressources pédagogiques téléchargeables, comprenant un livret de formation de 25 pages, des fiches méthodologiques, des check-lists, des quiz et des outils d’auto-diagnostique. Ces supports permettent de revenir sur les notions clés, de structurer sa réflexion et de garder des repères concrets dans le temps.

4. Un plan de mise en pratique progressif sur 8 mois, à suivre une fois la vidéo et le livret étudiés. Il est conçu pour ancrer les apprentissages dans la durée grâce à un rythme régulier et réaliste. Chaque mois, il propose :

   • des rituels managériaux simples à mettre en place,

   • des exercices théoriques courts,

   • et des exercices pratiques à expérimenter directement sur le terrain.

 

Un parcours flexible et individualisé

Cette formation a été conçue pour être suivie en présentiel pour une journée et en ligne (totale autonomie) grâce à un accès permanent à une plateforme en ligne. Un entretien téléphonique de bilan intermédiaire est prévu en cours de parcours, afin de faire le point, ajuster les pratiques et consolider les acquis.

Bien que la formation soit conçue pour s’étaler sur 9 mois, chacun avance à son rythme, en fonction de ses contraintes professionnelles, de ses besoins et de ses aspirations personnelles : plus rapidement ou plus progressivement.

Lieu de la formation

9h-17h le 17 mars.

Venez vous former avec nous dans ce lieu exceptionnel qu’est le Mas Tolosa ! Boissons (non alcoolisées) à volonté et viennoiseries à chaque pause

 

 

Parking gratuit à disposition

79 rue des chênes à Plaisance-du-Touch

 

 

 

 

 

 

Qui a conçu cette formation ?

Kathleen Renaudeau, diplômée d’un Master 2 en Droit (2010) et d’un Master 2 en Ingénierie de la formation (2022).

J’ai exercé pendant 13 ans comme directrice au sein de structures pénitentiaires, sanitaires et sociales, au cœur d’environnements à forte pression humaine et organisationnelle.

Mon objectif avec cette formation : développer durablement l’efficacité managériale, grâce à divers outils tout en valorisant les qualités humaines et relationnelles, à travers un parcours en ligne accessible, flexible et adapté aux contraintes réelles des managers.