diagnostic gratuit 3 min - Humanea Formation

DIAGNOSTIC GRATUIT

Découvrez immédiatement pourquoi votre équipe dépend trop de vous.

Vous êtes pressés ?

Retrouvez notre questionnaire ultra rapide !

Temps : 1 minute

Temps : 3 minutes
Pour : tout responsable d’équipe
Questionnaire et résultats en ligne

– sans engagement –

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🧭 1. Votre style managérial dominant

10 questions pour identifier votre style principal de management.
1 – Jamais 2 – Rarement 3 – Parfois 4 – Souvent 5 – Très souvent

10. J’accepte que mes collaborateurs prennent des décisions dans leur périmètre sans validation systématique

🤝 2. Votre posture managériale

Ici, nous explorons votre manière d’être en relation avec votre équipe en 7 questions
1 – Jamais 2 – Rarement 3 – Parfois 4 – Souvent 5 – Très souvent

🎯 3. Votre besoin prioritaire actuel

Ces 9 questions servent à identifier ce qui vous aiderait le plus concrètement aujourd’hui.
1 – Jamais 2 – Rarement 3 – Parfois 4 – Souvent 5 – Très souvent

22. Je nomme explicitement les tensions ou incompréhensions quand elles apparaissent, même si c’est inconfortable

23. J’implique les personnes concernées pour traiter les tensions, plutôt que de gérer la situation seule

📌 Et maintenant ?

Comment souhaitez-vous recevoir votre retour personnalisé à partir de ce diagnostic ?

Je souhaite un retour écrit personnalisé par mail Je souhaite un échange de 15 minutes par téléphone ou en visio

Quelles sont vos fonctions ?

Directeur ou chef de service dans la fonction publique Manager en entreprise Manager indépendant Autre

Depuis combien de temps êtes vous responsable d'une équipe ?

Moins d’un an 1 à 3 ans 3 à 10 ans Plus de 10 ans

Souhaitez-vous améliorer concrètement votre posture managériale dans les 2 prochains mois

Absolument ! Je ne sais pas

Quel est votre style managérial ?

Directif, persuasif, participatif et délégatif décrivent quatre styles de management complémentaires, qui correspondent à différentes manières d’exercer l’autorité, de prendre des décisions et d’impliquer les collaborateurs selon les situations.

Quelle est votre posture managériale ?

Pilote, Porteur, Régulateur et Facilitateur désignent quatre postures managériales, qui traduisent la façon dont un manager agit concrètement auprès de son équipe.

Votre besoin prioritaire actuellement