– Ni autoritaire, ni permissif, construire une posture managériale légitime –
Quand l’autorité ne “prend pas”, ce n’est généralement ni un manque de fermeté, ni un problème de personnalité.
C’est un enjeu de posture, de clarté du cadre et d’ajustement managérial.
Un guide pratique de 15 pages pour les managers qui souhaitent sortir de l’alternance entre laisser-faire et autorité de réaction, pour construire une posture plus stable, plus lisible et plus respectée au quotidien
19,00 €
Ce que contient ce mini-guideun décryptage de ce qui fragilise aujourd’hui l’autorité managériale
un éclairage sur les enjeux de posture, de clarté et de cohérence dans la relation d’équipe
deux leviers reconnus pour manager avec fermeté sans rigidité
des exemples issus de situations professionnelles concrètes
une mise en pratique progressive pour amorcer un changement dans votre quotidien
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